भारत की काउंटर‑माओवादी रणनीति में निरंतरता: पूर्व‑CRPF DG K. Vijay Kumar के दृष्टिकोण — UPSC Current Affairs | March 29, 2026
भारत की काउंटर‑माओवादी रणनीति में निरंतरता: पूर्व‑CRPF DG K. Vijay Kumar के दृष्टिकोण
पूर्व CRPF प्रमुख K. Vijay Kumar का कहना है कि कांग्रेस और BJP दोनों सरकारों ने एक सुसंगत काउंटर‑माओवादी रणनीति अपनाई है, जो 2010 के बाद तीव्र हुई और अब Home Minister Amit Shah की 31 March 2026 की समयसीमा द्वारा Left Wing Extremism को समाप्त करने के लिए प्रेरित है। वे बढ़ते फंडिंग, tribal youth के प्रशिक्षण, और CRPF की ‘patch force’ के रूप में भूमिका को आंतरिक सुरक्षा को मजबूत करने में उजागर करते हैं।
काउंटर‑माओवादी उपायों का अवलोकन पूर्व वरिष्ठ सुरक्षा सलाहकार K. Vijay Kumar , एक सेवानिवृत्त 1975‑बैच IPS अधिकारी और ex‑Director General of the CRPF , बताते हैं कि Maoism से निपटने का दृष्टिकोण Congress और BJP प्रशासनों में व्यापक रूप से सुसंगत रहा है। सबसे चुनौतीपूर्ण चरण 2006‑2009 था, जिसके बाद एक निर्णायक धक्का शुरू हुआ, जो Home Minister Amit Shah की 31 March 2026 की समयसीमा तक समाप्त हुआ, जिसका लक्ष्य Left Wing Extremism (LWE) को समाप्त करना था। मुख्य विकास (2006‑2026) 2010: छत्तीसगढ़ में 76 सुरक्षा कर्मियों की हत्या के बाद, पूर्व Home Minister P. Chidambaram ने anti‑Maoist संचालन के लिए केंद्रीय फंड सुरक्षित किए। 2011: CRPF को “patch force” के रूप में नामित किया गया, जिसमें राज्य सीमाओं के पार अधिकार था और एक समर्पित इंटेलिजेंस विंग दिया गया। 2014‑15: National Security Adviser Ajit Doval के तहत, छत्तीसगढ़ और झारखंड में tribal youth के प्रशिक्षण कार्यक्रमों का विस्तार किया गया। 2022‑2026: लगभग 200 district collectors को पुलिस गतिशीलता सुधारने के लिए विवेकाधीन फंड आवंटित किए गए; उदाहरण – बीजापुर जिले में 30‑40 वाहनों की खरीद। 2024‑2025: विशेष बल इकाइयों (3,000‑4,000 कर्मी) का गठन, जिसमें प्रशिक्षित tribal youths और आत्मसमर्पित Maoist cadres शामिल हैं। महत्वपूर्ण तथ्य वित्तपोषण: केंद्रीय सहायता ने वाहनों और संचार उपकरणों की खरीद को संभव बनाया, जो अक्सर हेलीकॉप्टर द्वारा दूरस्थ क्षेत्रों में पहुँचाए जाते हैं। मानवाधिकार आरोप: Kumar का दावा है कि 99.99% सुरक्षा बलों के खिलाफ शिकायतें झूठी हैं, उन्हें सैनिकों को हतोत्साहित करने के लिए मनोवैज्ञानिक संचालन बताया गया है। महिला और बाल cadres: रिपोर्ट के अनुसार Maoist महिलाएँ पुरुषों से बेहतर प्रशिक्षित हैं; बाल cadres को तीव्र निरीक्षण और निर्दयता के लिए उल्लेखित किया गया है। संस्थागत निरंतरता: वही रणनीतिक ढांचा लगातार सरकारों में बना रहा।