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तमिलनाडु गोल्ड रिंग योजना को लागत संबंधी चिंताएँ; डॉक्टरों की एसोसिएशन ने बैंक‑आधारित वितरण मॉडल का प्रस्ताव रखा

सर्विस डॉक्टर्स एंड पोस्ट ग्रेजुएट्स एसोसिएशन ने चेतावनी दी है कि तमिलनाडु की गोल्ड रिंग योजना, थाइमामन थांगा मोथिराम थित्ताम के तहत, यदि हब‑एंड‑स्पोक मॉडल के माध्यम से चलायी जाए तो अनुमत प्रशासनिक मानक से लगभग तीन गुना अधिक लागत आएगी। यह शेड्यूल्ड बैंकों और PICME का उपयोग करके एक बैंक‑आधारित वितरण प्रणाली की सिफारिश क…
अवलोकन थाइमामन थांगा मोथिराम थित्ताम (गोल्ड रिंग योजना) का उद्देश्य तमिलनाडु में प्रत्येक नवजात शिशु को एक ग्राम सोने की अंगूठी देना है। सर्विस डॉक्टर्स एंड पोस्ट ग्रेजुएट्स एसोसिएशन (SDPGA) ने चेतावनी दी है कि इस योजना के लिए आवश्यक प्रशासनिक सेट‑अप बजटेड मानक से बहुत अधिक महंगा है। मुख्य विकास SDPGA के जिला‑स्तर के लागत अध्ययन से पता चलता है कि प्रस्तावित हब‑एंड‑स्पोक मॉडल सरकार आदेश (G.O.) द्वारा निर्धारित 0.66% प्रशासनिक मानक से लगभग तीन गुना अधिक लागत करेगा। योजना 4,41,667 डिलीवरी के लिए ₹750.83 करोड़ (प्रति अंगूठी ₹17,000) आवंटित करती है, जबकि केवल ₹5 करोड़ (0.66%) प्रशासन के लिए निर्धारित है। SDPGA शेड्यूल्ड बैंकों का उपयोग करके वितरण की सिफारिश करता है, चाहे वह PICME‑लिंक्ड एंटाइटलमेंट सर्टिफिकेट के माध्यम से हो या बैंक‑चलित लॉजिस्टिक्स MOU के माध्यम से। तुलनात्मक विश्लेषण से पता चलता है कि बैंक‑आधारित हैंडलिंग शुल्क 0.15‑0.30% वार्षिक ₹6.4‑₹12.75 लाख होगा, जो हब‑एंड‑स्पोक डिजाइन के तहत अनुमानित ₹84.18 लाख से बहुत कम है। महत्वपूर्ण तथ्य • दो जिला हबों में वॉल्ट, सुदृढ़ कंक्रीट स्ट्रॉन्ग‑रूम, CCTV और बायोमेट्रिक एक्सेस के लिए पूंजी लागत: ₹12.68 लाख प्रति वर्ष. • सशस्त्र सुरक्षा कर्मियों, बख्तरबंद वाहनों, बीमा और डिजिटल सिस्टम के लिए आवर्ती लागत: ₹71.50 लाख प्रति वर्ष. • हब‑एंड‑स्पोक मॉडल की कुल वार्षिकीकृत लागत: ₹84.18 लाख, जो सोने के मूल्य (₹42.50 करोड़) का 1.98% है – निर्धारित 0.66% मानक से लगभग तीन गुना अधिक. • PICME सिस्टम डिजिटल एंटाइटलमेंट लिंक के रूप में कार्य कर सकता है, जिससे कागजी कार्य और मैन्युअल सत्यापन कम हो जाएगा. UPSC प्रासंगिकता The ep
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Quick Reference

Key Insight

महँगा हब‑एंड‑स्पोक मॉडल तमिलनाडु की नवजात गोल्ड‑रिंग योजना को खतरे में डालता है।

Key Facts

  1. योजना 4,41,667 नवजात शिशुओं को एक‑ग्राम सोने की अंगूठी देने के लिए ₹750.83 करोड़ आवंटित करती है (≈₹17,000 प्रति अंगूठी)।
  2. सरकार आदेश के अनुसार केवल ₹5 करोड़ (बजट का 0.66%) प्रशासन के लिए निर्धारित है।
  3. SDPGA के लागत अध्ययन से पता चलता है कि हब‑एंड‑स्पोक मॉडल को वार्षिक ₹84.18 लाख की आवश्यकता होगी (सोने के मूल्य का 1.98%)।
  4. बैंक‑आधारित हैंडलिंग शुल्क 0.15‑0.30% केवल ₹6.4‑₹12.75 लाख प्रति वर्ष होगा।
  5. SDPGA शेड्यूल्ड बैंकों के उपयोग और एंटाइटलमेंट को PICME स्वास्थ्य डेटाबेस से लिंक करने की सिफारिश करता है।

Background

कल्याण योजनाएँ अक्सर वित्तीय सतर्कता के साथ टकराती हैं। गोल्ड‑रिंग कार्यक्रम यह दर्शाता है कि प्रशासनिक लागत मानक (0.66%) राज्य बजटिंग को कैसे मार्गदर्शन देते हैं और मौजूदा बैंकिंग बुनियादी ढांचे का उपयोग दक्षता को कैसे बढ़ा सकता है। यह यह भी दिखाता है कि PICME जैसे डिजिटल स्वास्थ्य डेटाबेस कागजी कार्य को कम करने में क्या भूमिका निभाते हैं।

UPSC Syllabus

  • GS3 — Government Budgeting
  • Prelims_GS — Medieval India
  • Essay — Youth, Health and Welfare
  • GS2 — Functions and responsibilities of Union and States

Mains Angle

GS4 – सामाजिक कल्याण उद्देश्यों और वित्तीय अनुशासन के बीच समझौते पर चर्चा करें, तमिलनाडु की गोल्ड‑रिंग योजना को केस स्टडी के रूप में उपयोग करते हुए। जांचें कि बैंक‑आधारित वितरण लागत‑प्रभावशीलता को कैसे बढ़ा सकता है।

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Overview

Full Article

अवलोकन

थाइमामन थांगा मोथिराम थित्ताम (गोल्ड रिंग योजना) का उद्देश्य तमिलनाडु में प्रत्येक नवजात शिशु को एक ग्राम सोने की अंगूठी देना है। सर्विस डॉक्टर्स एंड पोस्ट ग्रेजुएट्स एसोसिएशन (SDPGA) ने चेतावनी दी है कि इस योजना के लिए आवश्यक प्रशासनिक सेट‑अप बजटेड मानक से बहुत अधिक महंगा है।

मुख्य विकास

  • SDPGA के जिला‑स्तर के लागत अध्ययन से पता चलता है कि प्रस्तावित हब‑एंड‑स्पोक मॉडल सरकार आदेश (G.O.) द्वारा निर्धारित 0.66% प्रशासनिक मानक से लगभग तीन गुना अधिक लागत करेगा।
  • योजना 4,41,667 डिलीवरी के लिए ₹750.83 करोड़ (प्रति अंगूठी ₹17,000) आवंटित करती है, जबकि केवल ₹5 करोड़ (0.66%) प्रशासन के लिए निर्धारित है।
  • SDPGA शेड्यूल्ड बैंकों का उपयोग करके वितरण की सिफारिश करता है, चाहे वह PICME‑लिंक्ड एंटाइटलमेंट सर्टिफिकेट के माध्यम से हो या बैंक‑चलित लॉजिस्टिक्स MOU के माध्यम से।
  • तुलनात्मक विश्लेषण से पता चलता है कि बैंक‑आधारित हैंडलिंग शुल्क 0.15‑0.30% वार्षिक ₹6.4‑₹12.75 लाख होगा, जो हब‑एंड‑स्पोक डिजाइन के तहत अनुमानित ₹84.18 लाख से बहुत कम है।

महत्वपूर्ण तथ्य

• दो जिला हबों में वॉल्ट, सुदृढ़ कंक्रीट स्ट्रॉन्ग‑रूम, CCTV और बायोमेट्रिक एक्सेस के लिए पूंजी लागत: ₹12.68 लाख प्रति वर्ष.
• सशस्त्र सुरक्षा कर्मियों, बख्तरबंद वाहनों, बीमा और डिजिटल सिस्टम के लिए आवर्ती लागत: ₹71.50 लाख प्रति वर्ष.
• हब‑एंड‑स्पोक मॉडल की कुल वार्षिकीकृत लागत: ₹84.18 लाख, जो सोने के मूल्य (₹42.50 करोड़) का 1.98% है – निर्धारित 0.66% मानक से लगभग तीन गुना अधिक.
• PICME सिस्टम डिजिटल एंटाइटलमेंट लिंक के रूप में कार्य कर सकता है, जिससे कागजी कार्य और मैन्युअल सत्यापन कम हो जाएगा.

UPSC प्रासंगिकता

The ep

Read Original on hindu

महँगा हब‑एंड‑स्पोक मॉडल तमिलनाडु की नवजात गोल्ड‑रिंग योजना को खतरे में डालता है।

Key Facts

  1. योजना 4,41,667 नवजात शिशुओं को एक‑ग्राम सोने की अंगूठी देने के लिए ₹750.83 करोड़ आवंटित करती है (≈₹17,000 प्रति अंगूठी)।
  2. सरकार आदेश के अनुसार केवल ₹5 करोड़ (बजट का 0.66%) प्रशासन के लिए निर्धारित है।
  3. SDPGA के लागत अध्ययन से पता चलता है कि हब‑एंड‑स्पोक मॉडल को वार्षिक ₹84.18 लाख की आवश्यकता होगी (सोने के मूल्य का 1.98%)।
  4. बैंक‑आधारित हैंडलिंग शुल्क 0.15‑0.30% केवल ₹6.4‑₹12.75 लाख प्रति वर्ष होगा।
  5. SDPGA शेड्यूल्ड बैंकों के उपयोग और एंटाइटलमेंट को PICME स्वास्थ्य डेटाबेस से लिंक करने की सिफारिश करता है।

Background & Context

कल्याण योजनाएँ अक्सर वित्तीय सतर्कता के साथ टकराती हैं। गोल्ड‑रिंग कार्यक्रम यह दर्शाता है कि प्रशासनिक लागत मानक (0.66%) राज्य बजटिंग को कैसे मार्गदर्शन देते हैं और मौजूदा बैंकिंग बुनियादी ढांचे का उपयोग दक्षता को कैसे बढ़ा सकता है। यह यह भी दिखाता है कि PICME जैसे डिजिटल स्वास्थ्य डेटाबेस कागजी कार्य को कम करने में क्या भूमिका निभाते हैं।

UPSC Syllabus Connections

GS3•Government BudgetingPrelims_GS•Medieval IndiaEssay•Youth, Health and WelfareGS2•Functions and responsibilities of Union and States

Mains Answer Angle

GS4 – सामाजिक कल्याण उद्देश्यों और वित्तीय अनुशासन के बीच समझौते पर चर्चा करें, तमिलनाडु की गोल्ड‑रिंग योजना को केस स्टडी के रूप में उपयोग करते हुए। जांचें कि बैंक‑आधारित वितरण लागत‑प्रभावशीलता को कैसे बढ़ा सकता है।

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