IPS वेटरन K.P. Raghuvanshi का नेतृत्व, काउंटर‑इंसर्जेंसी और UPSC पाठ — UPSC Current Affairs | March 9, 2026
IPS वेटरन K.P. Raghuvanshi का नेतृत्व, काउंटर‑इंसर्जेंसी और UPSC पाठ
पूर्व IPS अधिकारी K.P. Raghuvanshi अपने 35‑साल के सफर को याद करते हैं, जिसमें उन्होंने C‑60 काउंटर‑इंसर्जेंसी यूनिट की स्थापना से लेकर 26/11 हमलों के बाद मुंबई की एंटी‑टेररिज्म प्रतिक्रिया को आकार दिया, उद्देश्य‑प्रधान सेवा और नेतृत्व पर ज़ोर दिया। उनके अनुभव UPSC अभ्यर्थियों को प्रामाणिक इंटरव्यू उत्तर, आंतरिक सुरक्षा अवधारणाएँ, और मानसिक लचीलापन के महत्व पर व्यावहारिक सीख प्रदान करते हैं।
35‑साल के IPS करियर से प्रमुख अंतर्दृष्टि परिचय पूर्व Indian Police Service (IPS) अधिकारी K.P. Raghuvanshi अपने फ्रंटलाइन अनुभवों पर विचार करते हैं – गड़चीरोली में Naxalism से लेकर 26/11 attacks का सामना करने तक। उनका सफर UPSC अभ्यर्थियों को नेतृत्व, उद्देश्य‑प्रधान सेवा, और इंटरव्यू तैयारी पर व्यावहारिक मार्गदर्शन प्रदान करता है। मुख्य विकास गड़चीरोली में मौजूदा स्वीकृत शक्ति से C‑60 को बढ़ाया, स्थानीय ज्ञान और साहस पर ज़ोर दिया। मुंबई में ATS के गठन में योगदान दिया, शहरी काउंटर‑टेररिज्म क्षमता को सुदृढ़ किया। 26/11 attacks के दौरान एंटी‑टेरर ऑपरेशनों में भाग लिया, जिससे Force One का निर्माण हुआ। पुलिस छवि, मानसिक स्वास्थ्य, और प्रणालीगत सुधारों पर अंतर्दृष्टि लिखी, पुलिस बल की औपनिवेशिक विरासत को उजागर किया। महत्वपूर्ण तथ्य • Raghuvanshi ने 1980 में UPSC परीक्षा पास की, उसी वर्ष Indian Forest Service और Civil Services दोनों में चयन प्राप्त किया। • उन्होंने वैकल्पिक विषय के रूप में Botany चुना, अपने शिक्षण अनुभव का उपयोग निरंतर पुनरावृत्ति के लिए किया। • अपने कार्यकाल में, C‑60 एक मामूली 60‑सदस्य टीम से बढ़कर 1,000‑सदस्य काउंटर‑इंसर्जेंसी यूनिट बन गया। • वह यह 강조 करते हैं कि पुलिसिंग “जीवन का एक तरीका” है, जिसके लिए भावनात्मक दूरी आवश्यक है लेकिन सहानुभूति नहीं खोनी चाहिए। UPSC प्रासंगिकता इंटरव्यू अंश प्रामाणिकता, उद्देश्य, और स्पष्टता के महत्व को दर्शाते हैं—गुण जो अक्सर Personality Test में मूल्यांकित किए जाते हैं। अभ्यर्थी इनसे सीख सकते हैं: व्यक्तिगत विश्वास को दर्शाने वाले ईमानदार उत्तर तैयार करना (उदाहरण के लिए, “मैं IPS चाहता हूँ क्योंकि मेरा उद्देश्य है, …”)