संसदीय समिति ने Union Food Ministry से खरीद योजना को सुदृढ़ करने का आग्रह किया क्योंकि गेहूँ और चावल की खरीद लक्ष्य से पीछे है — UPSC Current Affairs | March 22, 2026
संसदीय समिति ने Union Food Ministry से खरीद योजना को सुदृढ़ करने का आग्रह किया क्योंकि गेहूँ और चावल की खरीद लक्ष्य से पीछे है
Parliament Standing Committee on Consumer Affairs, Food and Public Distribution, जिसका अध्यक्ष Karunanidhi Kanimozhi हैं, ने Union Food Ministry से खरीद योजना को बेहतर बनाने का आग्रह किया है क्योंकि 2022‑23 से गेहूँ और चावल की खरीद लगातार अनुमान और राज्य लक्ष्यों से कम रही है। समिति ने अनुमान विधियों में संशोधन, वास्तविक‑समय निगरानी, और खाद्य सुरक्षा तथा मूल्य स्थिरता सुनिश्चित करने के लिए केंद्र‑राज्य समन्वय को मजबूत करने की सिफारिश की है।
संसदीय समिति ने खाद्य अनाज खरीद में कमी को उजागर किया The Parliament Standing Committee on Consumer Affairs, Food and Public Distribution , chaired by senior DMK MP Karunanidhi Kanimozhi , ने यह चिंता व्यक्त की है कि चावल और गेहूँ की वास्तविक खरीद लगातार अनुमान और राज्य‑वार लक्ष्यों से कम रहती है। समिति ने Union Food Ministry से राज्यों के साथ योजना और समन्वय को मजबूत करने का अनुरोध किया है। मुख्य विकास Since 2022‑23 , गेहूँ और चावल की खरीद कुल उत्पादन के 30% से कम रही है। वास्तविक गेहूँ की खरीद अनुमान के 76.71% (2023‑24), 71.35% (2024‑25) और 87.29% (2025‑26) रही है। 2022‑23 से हर वर्ष चावल की खरीद लक्ष्य से कम रही है। During the KMS 2024‑25, Andhra Pradesh, Karnataka और Punjab से चावल की खरीद क्रमशः 25.60 LMT , 0.003 LMT और 116.13 LMT थी, जबकि लक्ष्य क्रमशः 35 LMT , 5.29 LMT और 124 LMT थे। In the RMS 2025‑26, बिहार, गुजरात, पंजाब और उत्तर प्रदेश में गेहूँ की खरीद लक्ष्य से पीछे रही। महत्वपूर्ण तथ्य एवं आँकड़े समिति ने बताया कि खरीद अंतर कई कारकों से उत्पन्न होते हैं: उत्पादन में उतार‑चढ़ाव, बाजार में अधिशेष, MSP , प्रचलित बाजार दरें, मांग‑आपूर्ति गतिशीलता और निजी व्यापारी भागीदारी। सरकार ने उत्तर दिया कि ये कारक स्वाभाविक रूप से अनुमानित और वास्तविक खरीद में अंतर पैदा करते हैं। UPSC प्रासंगिकता GS III – Economy: food grain procurement की यांत्रिकी को समझना, इसका बफ़र स्टॉक्स पर प्रभाव, और pri